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请求各部门要统一思维
时间:2019-07-15 19:50 来源:网络整理 作者:admin 点击:

为全面促进、落实2018年度产销差任务,4月3日,常熟中法水务在二楼集会室召开2018年度第一季度产销差任务专题集会,公司副总司理王勇庆及供水部、客服部、管网部、市政公司、二次供水部、智能水务部等相干人员参与集会,集会由客服部司理蔡卫东主持。

会上,客服部司理蔡卫东回忆了2017年度产销差任务状况,并按照各营业部门的职责分工,从物理漏损、计量漏损、商业漏损三个方面,提出了2018年度产销差举措设计的具体内容:在检漏任务上,预计比2017年检出漏点晋升10%,并对过河管、玻璃钢管漏损环境进行专项评估;在DMA分区解决上,设计2018年修成莫城、甸桥两个独立分区,并进一步加密城区周边DMA;在计量解决上,对出厂管道和流量计进行更换,并加强日常解决。

副总司理王勇庆作总结谈话,他强调,产销差的高低是衡量一个水司综合营业解决的主要指标,体现了常熟中法水务在业内精良的解决程度,请求各部门要统一思维,提高观想,通力协作,深化研究产销差任务中存在的标题,剖析产销差管控的重点和难点,进一步降低供水产销差,圆满实现2018年度目的,将常熟产销差解决程度提上新的台阶。



(责任编辑:admin)

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